『今すぐできる工期短縮』(日経BP社)

¥ 3,456 税込

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働き方改革に不可欠な工程短縮5つのポイントを伝授!工事運営に際して、工期を短縮することの意義は大きいです。
発注者にとっては、早くその建設物を使用し、利益を享受することができます。
近隣住民にとっては、工事に伴って起きる騒音や振動などの被害を受ける期間が短くなります。工事を施工する建設会社にとっても、社員や作業員が拘束される期間が短くなり効率的に現場運営することができます。まさに工期短縮は、工事成功の要です。

しかし、現実には工期を短縮することは容易ではありません。社会からの要請強化、人手不足、高齢化による施工能力低下、周辺環境の影響による着工の遅れ等、現場条件がますます厳しくなっているからです。

工期を短縮するために行う工程管理手法には
5つのポイントがあると考えられます。
「ポイント1 旗を立てよ」
「ポイント2 行き方を変えよ」
「ポイント3 ムダを省け」
「ポイント4 マイルストーンで改善せよ」
「ポイント5来た道を振り返れ」

これら5つのポイントとともに働き方改革により重要性が増している業務の効率化について解説しています。

降籏達生 著 248ページ
定価 3,456円


【収録内容】
第1章 工期短縮6つのメリット
労働生産性の向上
顧客満足度の向上
業績の改善
人手不足の解消
事故の抑制
環境負荷の低減
コラム●「安全を守ろうとすると工期や予算が守れない」は本当?

第2章 工期を短縮する工程管理手法
引き渡し日をゴールにPDCAサイクルを回す
工程管理5つのポイント

第3章 工程管理のポイント? 旗を立てよ
バーチャート式工程表とネットワーク工程表
ネットワーク工程表の基礎知識
工程表作成手順
工期短縮5つの手法
工期と原価の関係
実例で学ぶ
標準歩掛かり一覧

第4章 工程管理5つのポイント? 行き方を変えよ
VE手法
工程のリスクアセスメント
現場改善ツール
オズボーンのチェックリスト
IT化の推進
サイクル工程表

第5章 工程管理5つのポイント? ムダを省け
人的要因
機械的要因
方法要因
材料要因

第6章 工程管理5つのポイント? マイルストーンで改善せよ
なぜ中間チェックが必要なのか
工程が遅れる理由とは
進捗率でなく、あと何日?
月間・週間管理方法
日報管理方法
進捗確認方法
「余裕日数」を把握せよ

第7章 工程管理5つのポイント?来た道を振り返れ
実績工程表の作成
実績をまとめる
歩掛かりのまとめ方
工程管理で工事成績を上げる

第8章 一流技術者の時間管理術
時間の使い方の問題点を見付ける
「誰がどのようにやるか」で仕事の仕方が変わる
自分の時間の使い方を振り返り、改善する

第9章 効率的に仕事をする人の習慣
スケジュールを守れない人の6つの理由
論理的な計画だけでは、目標を達成できない
時間のムダをなくす5つの方法
時間の使い方がうまくなる「30分の法則」
目に見えない「きざし」を先読みする
良い習慣が仕事に良い影響をもたらす

第10章 「もうだめだ」を克服した猛者たち
決死の大発破で8カ月の遅れを挽回した黒部ダム
東日本大震災から過去最速で復旧した東北新幹線
100年前に台湾で東洋一のダムを造った八田與一